Currículum
- 8 secciones
- 42 lecciones
- De por vida
Expandir todas las seccionesPlegar todas las secciones
- IntroducciónEn este curso aprenderás a administrar proyectos de una manera fácil y rápida.2
- Módulo 1. Conceptos básicos de la Administración de Proyectos.En éste módulo explicaré los conceptos básicos de la administración de proyectos, veremos cuál es la definición de Proyecto para poder diferenciar a éstos con cualquier otra actividad personal o profesional, veremos los tipos de proyectos, las áreas y actividades involucradas para después pasar al entorno propiamente de los Proyectos, es decir, qué conceptos los rodea y que aplicaciones tendrán6
- Módulo 2. Determinación de alcance y recursos.En este módulo explicaré la parte que considero piedra angular de los proyectos, de la buena ejecución de esta dependerá el poder encontrar un buen balance con las restricciones naturales de los proyectos y el entendimiento de todos los interesados para estar en la misma sintonía enfocando todos los recursos y esfuerzos sobre el mismo objetivo.6
- Módulo 3. Programa del proyecto.En este módulo explicaré cómo realizar el programa del proyecto, conocido en inglés como Project Schedule, este segundo gran paso en la administración de proyectos determinará las metas que se deberán cumplir, las actividades que las constituyen, así como los responsables y recursos necesarios para realizarlas, se tendrá también que definir en dónde serán plasmadas para poder llevar un control del proyecto.6
- Módulo 4. Ejecución y control del proyecto.En este módulo explicaré cómo llevar el control del proyecto, íntimamente ligado a este punto está la ejecución misma del proyecto, es decir, lo que se controla es lo que ya se está ejecutando por lo que es importante revisar y presentar constantemente los resultados del control para poder tomar decisiones a tiempo en caso de que así se requiera y por otro lado mantener informados a todos los involucrados.8
- 6.1Introducción al módulo 42 minutos
- 6.2Ciclo de vida15 minutos
- 6.3Control de indicadores clave4 minutos
- 6.4Control de riesgos y actividades críticas9 minutos
- 6.5Control de desviaciones al proyecto13 minutos
- 6.6Control de cumplimiento al programa5 minutos
- 6.7Reuniones para revisión de cumplimiento en entregables.10 minutos
- 6.8FastWay y resumen7 minutos
- Módulo 5. Cierre del proyecto.Una vez concluido nuestro proceso de ejecución, habiendo realizado todos los entregables del proyecto y cerrado todos los controles e indicadores será necesario realizar un cierre del proyecto, este debe ser completamente objetivo y orientado hacia la mejora continua, no hay mejor oportunidad para mejorar y obtener lecciones aprendidas que al finalizar cada proyecto.5
- Proyecto ModeloEn el proyecto modelo aplicaremos todo lo que aprendimos en el curso en un pequeño proyecto, no por ser pequeño dejaremos de aplicar todos los documentos, definiciones, conceptos, controles y programa que generamos como estrategia en la administración de proyectos.8
- 8.0Introducción5 minutos
- 8.1Guía de archivo7 minutos
- 8.2Planeación del proyecto59 minutos
- 8.3Programa del proyecto65 minutos
- 8.4Ejecución y control del proyecto del proyecto43 minutos
- 8.5Cierre del proyecto30 minutos
- 8.6Demostración del proyecto modelo en monday.com35 minutos
- 8.7Material de soporte5 minutos
- ConclusiónConclusiones del curso1
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