Administración de Proyectos para todos

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Visión general

En este curso aprenderás a administrar proyectos de una manera fácil y rápida, basamos este curso en los estándares del PMI (Project Management Institute) y en la experiencia operativa de 32 años dirigiendo y administrando proyectos.

El curso está diseñado para que cualquier persona pueda comprenderlo y aprovecharlo, desde estudiantes universitarios, recién egresados, empleados que recién comienzan hasta profesionales de todas las áreas, supervisores, jefes, áreas gerenciales y directivas.

Son 5 módulos bien estructurados para comprender de una manera sencilla el proceso de administración de los proyectos sin tantas complicaciones, el curso incluye un proyecto modelo en donde se ponen en práctica todos los conocimientos adquiridos así como los archivos, anexos y todos lo necesario para poder iniciar a administrar proyectos de inmediato, también explicamos el uso de un software de control de proyectos moderno y ágil.

Por favor revisa los videos de introducción al curso para saber más.

Características del curso

Conferencias 42
Cuestionario 0
Duración Lifetime access
Nivel de habilidad Todos los niveles
Idioma Español
Estudiantes 153
Certificado Si
Evaluaciones Si

Currículum

8 secciones
42 lecciones
De por vida

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Introducción
En este curso aprenderás a administrar proyectos de una manera fácil y rápida.
2
- 2.1
  ¿Porqué tomar este curso?
  5 minutos
- 2.2
  Introducción al curso
  9 minutos
Módulo 1. Conceptos básicos de la Administración de Proyectos.
En éste módulo explicaré los conceptos básicos de la administración de proyectos, veremos cuál es la definición de Proyecto para poder diferenciar a éstos con cualquier otra actividad personal o profesional, veremos los tipos de proyectos, las áreas y actividades involucradas para después pasar al entorno propiamente de los Proyectos, es decir, qué conceptos los rodea y que aplicaciones tendrán
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Módulo 2. Determinación de alcance y recursos.
En este módulo explicaré la parte que considero piedra angular de los proyectos, de la buena ejecución de esta dependerá el poder encontrar un buen balance con las restricciones naturales de los proyectos y el entendimiento de todos los interesados para estar en la misma sintonía enfocando todos los recursos y esfuerzos sobre el mismo objetivo.
6
Módulo 3. Programa del proyecto.
En este módulo explicaré cómo realizar el programa del proyecto, conocido en inglés como Project Schedule, este segundo gran paso en la administración de proyectos determinará las metas que se deberán cumplir, las actividades que las constituyen, así como los responsables y recursos necesarios para realizarlas, se tendrá también que definir en dónde serán plasmadas para poder llevar un control del proyecto.
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Módulo 4. Ejecución y control del proyecto.
En este módulo explicaré cómo llevar el control del proyecto, íntimamente ligado a este punto está la ejecución misma del proyecto, es decir, lo que se controla es lo que ya se está ejecutando por lo que es importante revisar y presentar constantemente los resultados del control para poder tomar decisiones a tiempo en caso de que así se requiera y por otro lado mantener informados a todos los involucrados.
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Módulo 5. Cierre del proyecto.
Una vez concluido nuestro proceso de ejecución, habiendo realizado todos los entregables del proyecto y cerrado todos los controles e indicadores será necesario realizar un cierre del proyecto, este debe ser completamente objetivo y orientado hacia la mejora continua, no hay mejor oportunidad para mejorar y obtener lecciones aprendidas que al finalizar cada proyecto.
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Proyecto Modelo
En el proyecto modelo aplicaremos todo lo que aprendimos en el curso en un pequeño proyecto, no por ser pequeño dejaremos de aplicar todos los documentos, definiciones, conceptos, controles y programa que generamos como estrategia en la administración de proyectos.
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Conclusión
Conclusiones del curso
1
- 9.1
  Conclusión
  10 minutos

Instructor

Carlos Hermoso

Profesional con más de 30 años de experiencia dentro de la industria y la consultoría, ha operado y dirigido áreas de materiales y sistemas en empresas automotrices de clase mundial, también ha trabajado como freelance y consultor asociado dirigiendo muchos proyectos, consultorías y asesorías, además ha impartido cursos y entrenamientos durante muchos años, todo lo anterior le ha dado una amplia experiencia no sólo en los procesos de negocio sino también en dirección y administración de proyectos.

$2,200.00 $1,450.00

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Reseña destacada

Es un curso muy bueno, la teoría es la que debe tener y no es abrumadora como otros cursos. Te lleva paso a paso y la práctica es perfecta, muy buen material

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